江西南昌海濱廣告擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)設(shè)備，有嚴(yán)格的內(nèi)部品質(zhì)管理體系，對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求比較高，隨著海濱廣告的快速發(fā)展，企業(yè)業(yè)務(wù)逐漸增多，原有的業(yè)務(wù)管理模式難以支撐現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展需要，使得企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)了以下問題：

1、業(yè)務(wù)增多，難以及時(shí)統(tǒng)籌和監(jiān)控業(yè)務(wù)的進(jìn)度；

2、缺乏一個共享的資源平臺，工作中成果難以做到分享和沉淀；

3、缺乏系統(tǒng)性的經(jīng)營數(shù)據(jù)的支撐，銷售人員的效率和績效問題難以準(zhǔn)確判斷和公平考核；

4、經(jīng)營過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)不能及時(shí)、精確流通，難以統(tǒng)計(jì)運(yùn)營成本；難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中的問題并作出提醒。

為解決業(yè)務(wù)管理過程中遇到的難題，海濱廣告希望上線一套全自動化的企業(yè)管理系統(tǒng)，提升企業(yè)的管理水平，創(chuàng)造更優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。

在經(jīng)過多方對比后，海濱廣告發(fā)現(xiàn)飛揚(yáng)動力的產(chǎn)品很好的闡釋了企業(yè)管理的核心思想，功能齊全，不僅可以高效、精確管理銷售人員的業(yè)績考核，系統(tǒng)還提供豐富的提醒機(jī)制，能夠在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)提醒相關(guān)人員；并且，手機(jī)APP功能的應(yīng)用可以讓管理層及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)獲知企業(yè)經(jīng)營狀況，并在人事、財(cái)務(wù)、銷售等方面提供了豐富的功能支撐。

飛揚(yáng)動力團(tuán)隊(duì)根據(jù)海濱廣告業(yè)務(wù)管理的難題，擬定了一套切實(shí)可行的項(xiàng)目管理方案，以信息共享、權(quán)責(zé)分明的先進(jìn)理論，實(shí)現(xiàn)東晨世紀(jì)傳媒業(yè)務(wù)管理進(jìn)度、成本、人員、績效、風(fēng)險(xiǎn)等的有效跟進(jìn)，大大提升其管理的能力。