隨著時(shí)代的發(fā)展，四川成都金淀廣告面臨著很多的新挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)的高速發(fā)展對(duì)內(nèi)部管理提出了更高的要求。通過(guò)一系列考量后，金淀廣告管理層決定全面應(yīng)用飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行升級(jí)。在應(yīng)用飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理軟件后，金淀廣告建立起了一套計(jì)劃管理體系，各部門不再是接到文件資料后才知道數(shù)據(jù)的變動(dòng)，而是通過(guò)系統(tǒng)中內(nèi)置的企業(yè)門戶所生成的信息，第一時(shí)間就可以查詢到資料在線的更新。

各部門在管理過(guò)程中，不再為人員的流動(dòng)，顧慮業(yè)務(wù)工作的銜接問(wèn)題，從而形成了一個(gè)完善數(shù)據(jù)集成中心，規(guī)范了各部門的關(guān)鍵數(shù)據(jù)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)集成共享，保證了企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的唯一性、共享性、準(zhǔn)確性，為企業(yè)人力資源的新陳代謝提供了安全的保障。實(shí)現(xiàn)了流程信息化。

飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)的功能覆蓋從銷售輸入到輸出的物流、資金流、信息流的全部過(guò)程，體現(xiàn)了各部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù)在系統(tǒng)有機(jī)集成，流程所涉及的崗位如同鏈條效應(yīng)，為公司推行日清管理模式提供了一個(gè)高效的數(shù)據(jù)驗(yàn)證的窗口。

通過(guò)飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)的應(yīng)用，為金淀廣告優(yōu)化管理流程與管理方法起到了關(guān)鍵的作用，企業(yè)借助信息化的實(shí)施優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、梳理了業(yè)務(wù)癥結(jié)，制定規(guī)范的制度，使企業(yè)踏上了更加順暢的管理高速路。