飛揚動力廣告公司管理軟件通過信息化管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動匯總，實現(xiàn)企業(yè)內部的信息共享；從執(zhí)行管控方面來講，部分廣告企業(yè)還在使用Excel等傳統(tǒng)工具，導致各部門人員工作量大，需要經常進行重復性工作。

廣告行業(yè)品類繁多，材料復雜，管理上相當困難。從整個系統(tǒng)的架構來說，單純的進銷存系統(tǒng)不能夠解決該行業(yè)的特殊要求，針對同一個品種、同一個規(guī)格甚至兩個數(shù)據(jù)完全相同的產品，都可能需要單獨羅列，在數(shù)據(jù)量大的今天，采用傳統(tǒng)的方式已經無法跟上時代的節(jié)奏，快速高效成為主流。

綜合各種情況，蘇州三新廣告開始嘗試將數(shù)據(jù)轉移至ERP系統(tǒng)，經多次驗證，最終選定了飛揚動力廣告公司管理軟件，在其技術員的幫助下，如今已經順利完成數(shù)據(jù)的遷移，穩(wěn)定高效的運行。

三新廣告借助飛揚動力erp搭建企業(yè)管理內部流程制度，引導企業(yè)各個部門規(guī)范操作，提升效率；實現(xiàn)全面統(tǒng)籌管理。廣告行業(yè)的特殊性導致其統(tǒng)籌管理具有復雜性，如果進行信息化操作，可以引導企業(yè)管理工作由上而下、有效開展。

飛揚動力廣告公司管理軟件基于多維數(shù)據(jù)搭建的全面信息化管理系統(tǒng)，可將企業(yè)各應用數(shù)據(jù)進行整合，提供及時的數(shù)據(jù)分析，助力管理者隨時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行結果與預算標準之間的差異，找出產生差異的原因，確認責任歸屬，并不斷改進計劃、流程以及管理，從而提升企業(yè)決策能力。