近日，速我廣告與飛揚(yáng)動力就企業(yè)管理信息化建設(shè)達(dá)成重要合作。飛揚(yáng)動力的erp管理系統(tǒng)將借助多年積累的廣告行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，通過搭建企業(yè)信息化管理平臺，提高業(yè)務(wù)管理的協(xié)同效率，加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)的管控能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營信息的數(shù)據(jù)化管理，最終形成速我廣告自己的管理體系。

濰坊速我廣告?zhèn)髅接邢薰境闪⒂?/span>2013年，歷經(jīng)近十載的穩(wěn)健發(fā)展，現(xiàn)已成長為以噴繪、吸塑和圖文快印三大版塊為核心，多元化經(jīng)營的大型綜合性廣告企業(yè)。

隨著速我廣告的不斷擴(kuò)展與壯大，訂單數(shù)量逐漸增多，管理任務(wù)日益繁重，采取以往的手工管理方式已很難有效控制業(yè)務(wù)流程及訂單生產(chǎn)進(jìn)度，對龐大的企業(yè)經(jīng)營信息也很難把握，影響了管理工作的高效實(shí)施。因此，速我廣告迫切需要一套高效質(zhì)優(yōu)的管理系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行信息化管理。

通過對行業(yè)內(nèi)多家軟件公司的軟件產(chǎn)品、技術(shù)方案、成功案例和項目團(tuán)隊的詳細(xì)評估后，最終決定攜手飛揚(yáng)動力為其打造管理信息化平臺。

飛揚(yáng)動力項目經(jīng)理就項目的實(shí)施方案以及開展工作計劃做了進(jìn)一步介紹和明確。速我廣告表示對此次信息化合作高度重視，希望在通過調(diào)研明確需求方向后，大家要以投標(biāo)方案為核心，配合調(diào)研計劃開展工作，信息化管理系統(tǒng)的上線是個逐步完善的過程，各個部門要協(xié)同合作，保質(zhì)保量完成管理系統(tǒng)的順利上線。

飛揚(yáng)動力對本次合作也高度重視，表示將在整個項目交付過程中全力以赴，克服困難。面對實(shí)施過程中的系統(tǒng)對接和數(shù)據(jù)遷移，以及客戶端布置等難點(diǎn)，飛揚(yáng)動力已有相應(yīng)的解決方案。在后續(xù)的系統(tǒng)建設(shè)過程中，飛揚(yáng)動力將結(jié)合速我廣告的實(shí)際情況，憑借自身多年的廣告行業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，將速我廣告信息化管理系統(tǒng)打造成行業(yè)標(biāo)桿。